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  • 项目经理别在项目中迷失 [04/06]
  •  换句话说,清醒地认识项目,合理地估测项目,准确地判断项目,正确地安排项目,有计划,有步骤,有目标地发展项目,就是项目经理当前最大的问题。详细>>
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  • 有士气就有执行力——再造信息技术员工人伍 [13/04]
  •  有些企业的领导层经常批评企业员工没有士气,但是却很少为士气的提升做点什么。这很容易让人联想到“又要羊儿长得好,又要羊儿不吃草”这句话。当然,也有不少企业管理层致力于提升员工士气以求增强企业执行力,但却苦于找不到切实可行的办法。因此埃森哲提出的关于对员工投资的方法,对某些士气低落的企业来说也许是一剂良药。详细>>
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